Alles in het leven wat het waard is om te hebben, is het waard om voor te werken!

Succes behalen is een van de grootste uitdagingen in iemands carrière – maar het is niet ingewikkeld. Sommige leidinggevende, vooral zij die hard moeten vechten, zullen het daar niet mee eens zijn. Zij zullen je vertellen dat hun werk zoveel ingewikkelde en subtiele factoren omvat dat succes onmogelijk te voorspellen valt.

Als hun bedrijf niet goed presteert, komen ze met een lange lijst van oorzaken, zoals strategische vergissingen, veranderende marktomstandigheden, en technologische problemen. Maar dit zijn symptomen, geen oorzaken van hun situatie. Alle managers die problemen krijgen – en dat geldt voor vrijwel allemaal – maken in principe allemaal dezelfde paar fouten!!

Als dit klopt, als het falen van managers maar van een paar dingen afhangt, waarom zijn er dan niet veel meer die succesvol zijn? En waarom kijken ze allemaal naar dezelfde financiële rapporten, productontwikkelingsschema’s, marktveranderingen en marketingverslagen op zoek naar de ”zilveren kogel”.

Degene die hier het beste antwoord op heeft is een actrice in een oude klassieke film. In een oude aflevering van deze film kruipt zij over de vloer van haar huiskamer. Op de vraag van haar echtgenoot wat ze doet, antwoordt ze dat ze haar oorbellen kwijt is geraakt. “Hier in de woonkamer?” vraagt haar echtgenoot. Nee antwoord zij, in de slaapkamer, maar hier heb ik veel meer licht.

Voor veel leidinggevenden schijnt het meeste licht bij; marketing, strategische planning, concurrentie en financiën – veel prettiger plekken dan de duisternis van het zelfonderzoek. Helaas is er op die plekken vaak niet veel kans om belangrijke verbeteringen te realiseren. Zelfs de meer progressieve managers zoeken het nog te vaak in hun veilige “woonkamer” en volgen populaire management- en leiderschapstrends in de hoop een pijnloos middel voor hun “kwalen” te vinden. Sommige middelen lijken een tijdje te werken, maar er verandert niets aan de omstandigheden die in eerste instantie de problemen veroorzaakten.

Vaak hebben de meeste leidinggevenden wel een intuïtief begrip van de problemen, maar weten ze niet goed hoe ze er iets aan kunnen doen. Dus houden ze zichzelf en anderen onbewust zoet door al hun aandacht op de details van de bedrijfsvoering te richten; de persoonlijke kant van hun leiderschap blijft zo onbelicht en vaak creëren ze daardoor een situatie “waarin de waan van de dag” regeert. Herken jij je in de bovenstaande situatie en wil je hier graag verandering in brengen?

Dat is geweldig, want wist jij dat ook jij eenvoudig het spoor naar succes kunt pakken?

Speciaal voor mensen als jij heb ik met mijn collega’s de video-workshop “Pak het spoor naar succes” opgezet. Deze brengt je op het gewenste “spoor”. Hierna gaan we met jouw toestemming samen de “wagons” vullen en kun je gas geven om meer succesvol te worden en te blijven. Deze sterke en flexibele fundering is één van de basiselementen die ervoor zorgen dat de “waan van de dag” stopt en plaats maakt voor een constructieve en succesvolle bedrijfsvoering.

Omdat ik weet hoe goed dit werkt kan ik bijna niet wachten om deze challenge met je te delen. Ik krijg namelijk altijd heel veel energie van succesvolle, enthousiaste mensen en ben ook benieuwd naar jouw verhaal. Daarom geven we hem nu ook gratis weg. Alles wat je nodig hebt is dat je de komen 5 dagen elke dag de challenge even aangaat. Samen vullen we de wagons van jouw trein waarna je enthousiast door kun stomen!