fbpx

LMI Leiderschap Blogs

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen
Persoonlijke ontwikkeling stimuleren bij werknemers door op je handen te gaan zitten

Persoonlijke ontwikkeling stimuleren bij werknemers door op je handen te gaan zitten

Als leidinggevende beschik je vaak over kennis en vaardigheden die je teamleden niet hebben. In onze snelle, competitieve en dus resultaatgerichte wereld heb je daarom snel de neiging om ‘alles zelf te doen’. Deze blog geeft aan hoe je medewerkers empowert.

Lees meer
Maak je team snel productiever!

Maak je team snel productiever!

De zaken gaan goed en je staat in de positieve groeimodus. Je bent blij. Alleen moet de productiviteit wel omhoog en de mensen die je nodig hebt zijn niet of nauwelijks te vinden. Er is een andere oplossing: Verhoog de productiviteit TERWIJL je werkt!

Lees meer
Hoe maak je training rendabel?

Hoe maak je training rendabel?

Je herkent vast de situatie: Je gaat een dag of een paar dagen naar een goede training of cursus. De koffie en het eten zijn uitstekend, de docent vertelt zinvolle dingen, en het is leuk… Daarna kom je weer op je werk. Er wordt extra aan je getrokken omdat je weg bent geweest en voordat je het weet ben je een paar weken verder. Op dat moment realiseer je je dat het rendement van de cursus of training NUL is en zal blijven!

Lees meer
Hoe zorg ik dat ik minder werk?

Hoe zorg ik dat ik minder werk?

Enige tijd geleden gaf een topmanager bij een klant mij aan dat hij een normale werkweek wilde, want hij maakte werkweken van zo’n 70 uur. Dat was zijn uitdaging terwijl hij het LMI Effectieve Persoonlijke Productiviteit (EPP) programma doorliep. Misschien wil jij dat ook wel, dus

Lees meer
Hoe is je bedrijf waardevol?

Hoe is je bedrijf waardevol?

Stel, je hebt het allemaal goed voor elkaar. Je bedrijf/organisatie heeft een duidelijke visie en missie, een motiverende ‘stip aan de horizon’ waar naartoe wordt gewerkt. Alle medewerkers zijn hiermee bekend en het draait (weer) ‘lekker’! Als iemand je vraagt naar de waarden van de organisatie dan denk en zeg je “Voor die onzin hebben we geen tijd.”

Lees meer