LMI Leiderschap Blogs
Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen
Vijf vragen voor zelfinzicht en effectiever leidinggeven!
Als leidinggevende wil je je team natuurlijk motiveren en meekrijgen. Daarbij kun je jezelf in de praktijk onbewust behoorlijk hinderen. De vragen in deze blog maken je hiervan meer bewust.
De 6 grootste uitdagingen voor leidinggevenden
Je hebt het beste voor met je organisatie en je medewerkers. Toch blijkt leidinggeven soms moeilijker dan verwacht. In deze blog zet ik een aantal uitdagingen en oplossingen op een rij.
Persoonlijke ontwikkeling stimuleren bij werknemers door op je handen te gaan zitten
Als leidinggevende beschik je vaak over kennis en vaardigheden die je teamleden niet hebben. In onze snelle, competitieve en dus resultaatgerichte wereld heb je daarom snel de neiging om ‘alles zelf te doen’. Deze blog geeft aan hoe je medewerkers empowert.
Leidinggeven aan thuiswerkers: Hoe doe je dat effectief?
Het lijkt erop dat we vaker zullen thuiswerken. Dit vraagt om een manier van leidinggeven die werknemers actief en betrokken houdt. Dit artikel geeft hiervoor een aantal handige tips.
Maak je team snel productiever!
De zaken gaan goed en je staat in de positieve groeimodus. Je bent blij. Alleen moet de productiviteit wel omhoog en de mensen die je nodig hebt zijn niet of nauwelijks te vinden. Er is een andere oplossing: Verhoog de productiviteit TERWIJL je werkt!
Trends in leiderschap
Laatst bezocht ik de zomer-barbecue van onze partner HighTouch executive search. Ik raakte er in gesprek met de CEO van een multinational. Ergens in dat gesprek vroeg hij mij welke trends wij in Leiderschap waarnemen. Tot zover mijn inspiratiebron…
Hoe krijg en behoud je de leiding over je leven?
In de huidige maatschappij worden veel mensen geleefd. Door de snelle en vele ontwikkelingen kunnen ze niet anders dan reageren op wat er gebeurt. Ze zijn reactief in plaats van proactief!
De boze leider
Een medewerker op de werkvloer kijkt even niet uit en stoot een stapel kwetsbare producten om. Vanuit het kantoor ziet zijn leidinggevende, de eigenaar, het gebeuren en hij stormt zijn kantoor uit om de medewerker de les te lezen…n!
Hoe maak je training rendabel?
Je herkent vast de situatie: Je gaat een dag of een paar dagen naar een goede training of cursus. De koffie en het eten zijn uitstekend, de docent vertelt zinvolle dingen, en het is leuk… Daarna kom je weer op je werk. Er wordt extra aan je getrokken omdat je weg bent geweest en voordat je het weet ben je een paar weken verder. Op dat moment realiseer je je dat het rendement van de cursus of training NUL is en zal blijven!
Hoe zorg ik dat ik minder werk?
Enige tijd geleden gaf een topmanager bij een klant mij aan dat hij een normale werkweek wilde, want hij maakte werkweken van zo’n 70 uur. Dat was zijn uitdaging terwijl hij het LMI Effectieve Persoonlijke Productiviteit (EPP) programma doorliep. Misschien wil jij dat ook wel, dus
Hoe is je bedrijf waardevol?
Stel, je hebt het allemaal goed voor elkaar. Je bedrijf/organisatie heeft een duidelijke visie en missie, een motiverende ‘stip aan de horizon’ waar naartoe wordt gewerkt. Alle medewerkers zijn hiermee bekend en het draait (weer) ‘lekker’! Als iemand je vraagt naar de waarden van de organisatie dan denk en zeg je “Voor die onzin hebben we geen tijd.”
Hoe zorg ik dat medewerkers initiatief nemen?
De Franse schrijver Victor Hugo, bekend van bijvoorbeeld de roman “Les Misérables”, definieerde het in de 19e eeuw als volgt: “Initiatief nemen is doen wat juist is zonder dat het gezegd wordt.”
Hoe raak je bevlogen?
Vorige week schreef ik over het aantrekken van bevlogen medewerkers. Ik schreef toen dat een essentiële voorwaarde hiervoor is dat je als leidinggevende zelf bevlogen bent. Maar hoe doe je dat? Hoe raak je bevlogen?
Hoe trek ik bevlogen medewerkers aan?
De wereld wordt complexer en veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Als bedrijf/organisatie moet je daarin mee, of je wilt of niet, om bij de tijd te blijven. Om die veranderslagen te kunnen blijven maken zijn bevlogen medewerkers broodnodig.
Hoe betrokken en productief zijn uw medewerkers?
Recent onderzoek toont aan dat organisaties sinds het begin van deze eeuw in rap tempo de betrokkenheid en inzet van werknemers verliezen. Interessant is dat leidinggevenden hun eigen aandeel hierin in belangrijke mate onderschatten.
Het 7-dagen attitudedieet
In de blog van vorige week heb ik aangegeven dat, als je positiever wilt gaan denken, er vele wegen zijn die naar Rome leiden. Deze week een nieuwe weg: Het 7-dagen attitudedieet!
Hoe ontwikkel je positief denken?
De kracht van positief denken wordt alom geroemd. De voordelen van positief denken zijn duidelijk: Je voelt je prettiger en ook anderen hebben je graag om zich heen en zijn (eerder) bereid om iets voor je te doen. Zo trek je ook positieve resultaten aan.
Hoe positief ben je… eigenlijk?
Hoe positief ben je… eigenlijk?
Er is al veel gezegd en geschreven over positief denken; boeken zijn erover volgeschreven. Deze en komende weken zal ik hieraan wat aandacht besteden vanuit praktische en resultaatgerichte LMI insteek. Deze week help ik je de situatie herkennen.